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電噴磨合期摩托車大忌有哪些？

電噴摩托車符合全球環(huán)境保護(hù)和國家節(jié)能減排的社會(huì)大趨勢(shì)，逐漸在國內(nèi)普及，所有國內(nèi)生產(chǎn)和銷售的摩托車全部更換為電噴車型，那么電噴摩托車在磨合期有何大忌呢？

2021-09-16

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為什么好多摩托車廠家不宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)，反而會(huì)宣傳電噴系統(tǒng)？

發(fā)動(dòng)機(jī)給了摩托車行駛的勇氣和動(dòng)力，而電噴系統(tǒng)賦予了它思考的能力，所以它們對(duì)于一款摩托車一樣重要，只有兩者能夠完美均衡的融合在一起，就會(huì)表現(xiàn)出穩(wěn)定性和性能表現(xiàn)，如若不然將它們其中的任何一項(xiàng)，吹上天都沒用，照樣會(huì)有熄火，高油耗，動(dòng)力弱的表現(xiàn)，所以我們一定不能光看廣告，而要看療效。其實(shí)題主所看到的這種現(xiàn)象只是個(gè)人比較關(guān)注電噴系統(tǒng)而產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺，因?yàn)槊靠钚萝囆蜕鲜袝r(shí)，除了著重介紹電噴系統(tǒng)以外，也會(huì)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的相關(guān)技術(shù)和性能有所介紹。比如單缸，水冷，四氣門，雙缸雙頂置凸輪軸，八氣門，60°V缸，雙緩沖平衡軸，曲軸偏心技術(shù)，高燃燒技術(shù)，高位進(jìn)氣技術(shù)，無聲啟動(dòng)技術(shù)，怠速啟停等等，都是相關(guān)廠家關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)介紹時(shí)，比較常用的名詞。與此同時(shí)有些廠商將介紹的重點(diǎn)放在電噴系統(tǒng)上，更多是想突出電噴系統(tǒng)的特點(diǎn)，比如德爾福，博世，馬瑞利等就是我們很容易見到的電噴系統(tǒng)，甚至于有些車型會(huì)將這幾個(gè)品牌的電噴系統(tǒng)當(dāng)成賣點(diǎn)，而究其原因就在于我們對(duì)于電噴系統(tǒng)了解不夠深入。可能介紹一款發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，如果說雙缸兩氣門，對(duì)于摩托車有所了解的車友就會(huì)呵呵一句，而反過來來個(gè)馬瑞利或者德爾福，可能就會(huì)豎起大拇指，原因就在于雙缸兩氣門，在化油器時(shí)代我們已經(jīng)吃透了，很多車友都明白它代表著什么，但一說電噴系統(tǒng)就會(huì)有點(diǎn)云里霧里，明顯就會(huì)感覺到只要裝配的是進(jìn)口品牌就是好的。而廠家也是抓住了這種心理，當(dāng)前發(fā)動(dòng)機(jī)的單缸兩氣門有點(diǎn)拿不出手時(shí)，就會(huì)將重點(diǎn)放在供油系統(tǒng)的介紹上，如此一來就出現(xiàn)了題主所看到的這種，以介紹電噴系統(tǒng)為主，而忽略發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的現(xiàn)象。總而言之，任何一個(gè)廠商都會(huì)將好的一面當(dāng)成重點(diǎn)，展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，但這不等于對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)不做介紹，只要當(dāng)前發(fā)動(dòng)機(jī)有突出的點(diǎn)，還是會(huì)出現(xiàn)在廠家的宣傳畫冊(cè)上，它只不過是一種宣傳策略。 ?

2021-09-16

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關(guān)于割草機(jī)化油器的小知識(shí)

現(xiàn)在社會(huì)對(duì)于環(huán)境的各方面的要求都是非常的高的，而且這種要求并不僅僅是體現(xiàn)在對(duì)于環(huán)境質(zhì)量有著非常高的要求的，而且在整體的環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)上還是要非常的講究的，環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)體現(xiàn)著十足的藝術(shù)性，是整個(gè)城市的一道靚麗的風(fēng)景。

2021-09-16

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向自動(dòng)化要效益練內(nèi)功開拓國內(nèi)市場(chǎng)——江門華聯(lián)工業(yè)有限公司化危為機(jī)拓新局

習(xí)近平總書記在上月召開的企業(yè)家座談會(huì)上指出，市場(chǎng)主體是我國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者、就業(yè)機(jī)會(huì)的主要提供者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者，在國家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。非公經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。截至6月底，我市實(shí)有市場(chǎng)主體55.47萬戶，同比增長(zhǎng)9.44%。其中，5月和6月新登記市場(chǎng)主體增速均排名全省前列。能在疫情影響下取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易，也與我市廣大非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體積極應(yīng)對(duì)、危中尋機(jī)有著密切關(guān)系。從今天開始，江門日?qǐng)?bào)與市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)攜手，在《危中尋機(jī) 暖企見效》欄目下開設(shè)《非公經(jīng)濟(jì)“疫”然前行》子欄目，記錄部門行動(dòng)，傾聽企業(yè)心聲，聚焦我市非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體在應(yīng)對(duì)疫情影響、創(chuàng)新思路謀求發(fā)展方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。敬請(qǐng)垂注。走進(jìn)位于高新區(qū)（江海區(qū)）的江門華聯(lián)工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江門華聯(lián)”），伴隨著機(jī)械的陣陣聲響，生產(chǎn)車間內(nèi)工人們有條不紊地生產(chǎn)，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象。江門華聯(lián)是一家專業(yè)生產(chǎn)精密化油器、節(jié)氣門閥體的民營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、摩托車及非道路機(jī)械燃油供應(yīng)系統(tǒng)。在我市各級(jí)部門的關(guān)心幫扶和企業(yè)自身努力下，江門華聯(lián)成功克服了一季度因疫情沖擊造成的人手不足、因上下游企業(yè)開工不正常造成的供貨困難等問題，從二季度開始步入“正軌”。企業(yè)為克服疫情影響所作的努力，如添置半自動(dòng)化、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，升級(jí)產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場(chǎng)等，持續(xù)發(fā)揮強(qiáng)大功效，為發(fā)展注入新動(dòng)力。應(yīng)對(duì) 行政人員進(jìn)車間及時(shí)添置新設(shè)備自2010年落戶江門以來，江門華聯(lián)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，目前旗下還擁有一家智動(dòng)科技子公司。去年，生產(chǎn)銷售各類化油器產(chǎn)品共計(jì)650萬臺(tái)，在手持式發(fā)動(dòng)機(jī)膜片式化油器全球行業(yè)排名中位居三甲。突然而來的新冠肺炎疫情，打亂了這家國家高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展步伐?！耙咔閬淼梅浅Ｍ蝗?，影響也很大?！苯T華聯(lián)董事長(zhǎng)陳獻(xiàn)祥坦承，作為一家生產(chǎn)關(guān)鍵零部件且最終成品有八成銷往海外的企業(yè)，江門華聯(lián)與上下游企業(yè)關(guān)系緊密，受到疫情沖擊比較大。在穩(wěn)定了訂單后，最突出的困難表現(xiàn)在人員不足以及上游企業(yè)供貨不足等方面?！拔覀兪墙T最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)之一，但是在訂單基本穩(wěn)定甚至略有增長(zhǎng)的情況下，復(fù)工之初的返崗率只有三分之一?！标惈I(xiàn)祥說。為了搬掉影響企業(yè)復(fù)產(chǎn)的“大山”，江門華聯(lián)一方面與供貨商積極溝通，攜手解決問題；另一方面，在做足做好防疫及安全生產(chǎn)工作的前提下，發(fā)動(dòng)行政人員進(jìn)車間，攜手渡難關(guān)。更重要的是，陳獻(xiàn)祥當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)添置半自動(dòng)化、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，緩解了人員不足問題。這一原本只是為了應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措，讓陳獻(xiàn)祥更深地意識(shí)到生產(chǎn)自動(dòng)化和技改的重要性。“雖然隨著返崗?fù)ǖ理槙?，生產(chǎn)人員緊張問題已大大緩解，但我們?nèi)匀粵Q定加大自動(dòng)化改造的投入力度?！标惈I(xiàn)祥表示，下半年企業(yè)計(jì)劃投入500萬元—1000萬元繼續(xù)采購自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備?！半m然短期成本提升了，但效益將是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，預(yù)計(jì)完成自動(dòng)化改造后，人力資源成本可以降低20%，產(chǎn)能將提升30%—40%?！标惈I(xiàn)祥說。扶持部門暖企助企減輕企業(yè)負(fù)擔(dān) 提到復(fù)工復(fù)產(chǎn)，陳獻(xiàn)祥表示，除了企業(yè)自身努力，從國家到地方出臺(tái)的一系列援企減負(fù)政策發(fā)揮了重要作用，市、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)、人社、科技、稅務(wù)、工商聯(lián)等部門則以實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)了政策落地見效，有力推動(dòng)了企業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)?！皟H社保費(fèi)減免一項(xiàng)，今年就可為企業(yè)降低成本約100萬元，在員工返崗等許多方面，政府給予了我們大力支持，為我們減輕了負(fù)擔(dān)。”陳獻(xiàn)祥說。為了解決企業(yè)實(shí)際困難，幫助企業(yè)用足用好惠企政策，我市有關(guān)部門單位多次開展上門暖企、政策宣講活動(dòng)，組織企業(yè)家到其他企業(yè)考察學(xué)習(xí)。這些舉措，陳獻(xiàn)祥看在眼里，暖在心間，“我們感受到政府部門的誠意，更加堅(jiān)定了我們發(fā)展的信心”。企業(yè)落戶江門10年，陳獻(xiàn)祥對(duì)我市政務(wù)服務(wù)的改善和營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化看得清清楚楚，對(duì)江門的發(fā)展充滿信心?！拔覀兛吹剑畬?duì)高新技術(shù)企業(yè)越來越重視，出臺(tái)了很多扶持政策?！标惈I(xiàn)祥表示，希望今后政府和金融業(yè)能進(jìn)一步加大對(duì)行業(yè)發(fā)展有重要作用的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的扶持。同時(shí)，在繼續(xù)大力開展政策宣講活動(dòng)的同時(shí)，優(yōu)化與企業(yè)的對(duì)接，幫助企業(yè)更快、更透徹掌握各項(xiàng)惠企政策。突圍加大研發(fā)力度開拓國內(nèi)市場(chǎng) 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。對(duì)此，陳獻(xiàn)祥深有體會(huì)。他認(rèn)為，我國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，國內(nèi)市場(chǎng)巨大，在新冠肺炎疫情阻隔跨境經(jīng)貿(mào)往來和國際上保護(hù)主義思潮上升的背景下，積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)將是企業(yè)未來的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)突圍的重要途徑。陳獻(xiàn)祥告訴記者，以摩托車等產(chǎn)業(yè)為例，隨著產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，排放標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，電噴系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊，這也為企業(yè)開拓國內(nèi)市場(chǎng)提供了很好的抓手。江門華聯(lián)有一支實(shí)力雄厚的研發(fā)隊(duì)伍，研發(fā)點(diǎn)分布在美國田納西州以及福建和深圳、江門等地?！拔覀円鸭皶r(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，加大研發(fā)力度，計(jì)劃研制一款新型的摩托車電噴ECU產(chǎn)品，并通過對(duì)原有產(chǎn)品的改造升級(jí)以適應(yīng)國內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)?！标惈I(xiàn)祥說。與此同時(shí)，江門華聯(lián)還在積極開拓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)，研發(fā)以滿足未來數(shù)據(jù)采集、智能分析、智能診斷、智能服務(wù)及維修需要的智能車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。“我們要緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品，并在技術(shù)上保持優(yōu)勢(shì)?！闭劶捌髽I(yè)未來發(fā)展，陳獻(xiàn)祥充滿信心。

2021-09-16

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企業(yè)核心管理重要性

? ? ? ? 企業(yè)在發(fā)展中會(huì)不斷的壯大，他有一定的成長(zhǎng)規(guī)律和階段，在發(fā)展中企業(yè)也必須遵規(guī)律去實(shí)施、重心也會(huì)不斷的完善，如何讓我們做的更好、更輕松、更有價(jià)值，那我們就取群經(jīng)之首、采大道之源，融會(huì)貫通，建立企業(yè)的核心價(jià)值：不斷創(chuàng)新、數(shù)據(jù)化管理、流程化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，唯有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程才能體現(xiàn)它的價(jià)值，其重要性就好比作戰(zhàn)指揮圖：嚴(yán)格分工、緊密合作、串聯(lián)自己、他人事物、協(xié)同上下左右的銜接口、知行合一，達(dá)到綜合目標(biāo)管理。只有把所有的流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓它成為極便易行的管理工具、最直接的工作途徑，他讓各部門管理清晰、層次分明、授權(quán)與監(jiān)管同步、避免工作漏洞、避免推諉現(xiàn)象、避免雜亂無章、無循，他的流程不在于多，而在于優(yōu)化、在于清，他能減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失；做到讓管理根植在流程中，而不是根植在人中，做到鐵打的營(yíng)盤流水的兵；讓他成為管理的精髓、成為企業(yè)的資源共享平臺(tái)、成為企業(yè)的文化、成為華聯(lián)做事的標(biāo)榜！天下難事、必做于易；天下大事、必做于細(xì)，以誠壹的工匠精神鑄華聯(lián)商魂?。?！

2021-09-16

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